Regalar es impactar
El fin de año es un momento clave para reconocer y celebrar los logros de tu equipo. Generalmente en las empresas, coincide con el fin de año calendario por lo que se mezclan dos efectos.
Por un lado, el cansancio y el deseo de “dar vuelta la página” para un nuevo año. Por otro lado, hay un sentimiento emocional. Esta época es intensa por las actividades familiares, graduaciones y la preparación de las fiestas navideñas. También hay ganas de que lleguen las vacaciones de verano en el hemisferio sur.
Si tuviéramos que elegir una fecha para celebrar, sería esta. Todos en la empresa la están esperando, de alguna u otra manera.
Existen estudios que han descrito el impacto significativo que tiene el reconocimiento en la productividad y en el crecimiento de la empresa.
Por ejemplo, un artículo en Humanas.es, señala que el aumento de trabajadores felices mejora la productividad en un 88%. Construir un buen equipo es una de las formas de lograrlo.
Estas conclusiones coinciden con la opinión de altos ejecutivos. Como dijo Sheryl Sandberg, Directora Operativa de Facebook (hasta agosto de 2022): “Destacar el aporte de nuestro equipo impulsa el crecimiento”.
Los reconocimientos deben dejar de ser tomados como simples “formalidades” y realmente honrar el trabajo duro y la dedicación de cada miembro del equipo. A fin de cuentas, la base para alcanzar metas y superar desafíos es tener un equipo motivado y comprometido.
Te preguntamos lo siguiente, ¿Cómo reconoces las contribuciones individuales de tus empleados en tu empresa? Veamos cómo podemos ayudarte con ideas para planificar esa Estrategia de Reconocimientos.
Mejorando la productividad y la eficiencia del equipo
Además de los regalos, hay distintas maneras de mejorar la eficacia y la productividad del equipo.
El team building es un buen ejemplo. Implica hacer actividades para fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo. También busca mejorar la cooperación.
Estos eventos no solo son divertidos, sino que también promueven la buena comunicación, integración y colaboración entre todos los miembros del equipo. En estas instancias se pueden observar líderes naturales, y también, afianzar relaciones entre colaboradores de diferentes áreas.
Es muy útil dar retroalimentación constructiva de manera pública y regular. Esto ayuda a resaltar los buenos resultados, los logros en negociaciones, las buenas prácticas y los ejemplos de colaboración entre los miembros de la empresa. Incluso si los resultados no están siendo lo esperado, siempre hay oportunidad de destacar equipos o personas individualmente.
Hay empresas que tienen recursos para apoyar la carrera profesional de las personas destacadas, otorgando posibilidades de formación laboral y/o académica.
Otra forma de incentivar, agradecer, reconocer, conmemorar o premiar, es entregar regalos o beneficios, ya sean tangibles o intangibles.
Es fundamental recalcar la idea de que no todos los reconocimientos deben ser físicos. Por ejemplo, un refuerzo positivo por áreas (¡incluso de forma digital!) puede ser tan eficaz como un detalle o regalo.
Vamos a dividir los reconocimientos en tres grandes grupos:
- Beneficios motivacionales periódicos: Son acciones que puedes hacer durante el año. No necesitas un evento especial. Solo busca alegrar y motivar el trabajo diario.
- Regalos planificados: Para eventos especiales de la empresa y/o momentos del ciclo laboral de los trabajadores en la empresa.
- Celebraciones de días especiales o festividades: Fechas compartidas por todo el país.
Beneficios motivacionales periódicos
Reforzando que la motivación y la felicidad de los trabajadores aumentan cuando se sienten valorados, te daremos algunas ideas. Aquí hay algunas formas de implementar premios motivacionales:
- Horario flexible.
- Impulsar el equilibrio trabajo/familia, otorgando permisos para graduaciones, show de fin de año, etc.
- Día sándwich libre en inter-feriados, a elección.
- Ofrecer beneficios «sorpresa» una vez al mes o cada quincena. Estos pueden ser masajes, minutos de actividad física o manicures. Esto es especialmente bueno para empresas con muchas mujeres.
- Promover una vida saludable es importante. Se puede reducir el tiempo en la oficina para quienes usan bicicleta. También se puede ofrecer fruta natural algunos días a la semana.
- Organización de paseos con tarifas más reducidas para las familias (por ejemplo a la nieve o a viñas del Valle Central).
- Por área, premiar el buen rendimiento con regalos tangibles o experiencias tales como día de spa o cena especial.
- Para fechas muy «estresantes» para las empresas de retail, como Cyber Day o Fin de Año, se puede entregar una caja de regalo. Esta caja puede incluir elementos, comida o bebidas. Así, se alienta y recargan energías a los empleados.
No solo el espíritu de equipo se mantiene alto con estos premios. También son un recordatorio de que valoramos su trabajo.
Regalar es planificar
Cuando se trata de entregar regalos en la empresa, la planificación es muy importante. La planificación y la previsión son esenciales para reconocer a cada empleado de manera correcta y en el momento adecuado.
Planificar también es relevante desde la perspectiva de la empresa, ya que permite administrar de manera más eficiente el presupuesto de Marketing y/o Recursos Humanos.
Siempre considera que los regalos corporativos que llevan el nombre de tu marca generan fidelización y sentido de pertenencia, transmitiendo los valores de tu marca. Logran reforzar la imagen de la empresa, obtener reconocimiento y valor dentro del rubro.
Toda época del año es buena para entregar detalles, en congresos, desayunos, eventos, etc. Pero hay algunas fechas que no pueden pasar desapercibidas.
Reconocimientos individuales
A continuación, te presentamos algunas categorías de regalos para empleados, así como eventos significativos que debes tener en cuenta.
Kit de Bienvenida
La incorporación de nuevos miembros al equipo es un momento ideal para hacerlos sentir parte del equipo desde el primer día.
Un kit de bienvenida puede tener artículos con el logo de tu empresa. Puede incluir cuadernos, lápices, tazas y una carta de bienvenida firmada por el CEO.
Esto facilita la integración y también muestra que la empresa aprecia a cada nuevo integrante.
Día de Cumpleaños
Celebrar los cumpleaños de los empleados es una excelente manera de mostrar que te importa su bienestar individual.
Puede hacer una gran diferencia en cómo ven la empresa. Pequeños gestos, como una tarjeta de cumpleaños, una torta, un regalo o un día libre extra, cuentan mucho.
Años de Servicio o Jubilación
Es esencial reconocer los años de servicio o la jubilación a un integrante del equipo, demostrando agradecimiento por su dedicación y lealtad durante todos esos años.
Obsequios como placas conmemorativas, relojes o cenas especiales son gestos apropiados para estas ocasiones.
Aniversario de la Empresa
El aniversario de la empresa es un momento perfecto para celebrar. Considera organizar un evento especial o dar un regalo conmemorativo que resalte la importancia de este hito que congrega a toda la organización.
Participación Destacada o Promoción de carrera
Reconocer el rendimiento sobresaliente o la promoción profesional motiva a los empleados a seguir esforzándose. Los regalos pueden variar desde bonos hasta experiencias únicas, dependiendo de la magnitud del logro.
Celebraciones de fechas especiales
En Chile, hay varias fechas importantes que pueden servir como oportunidades para regalar en la empresa, y en este calendario segundo semestre 2024, podemos destacar:
- 11 de agosto: Día del Niño. Ideal para los trabajadores que son padres. Un gesto muy significativo puede ser un regalo para sus hijos en este día tan especial. También puede ser una actividad interna donde se invite a los hijos pequeños a la empresa, organizando algo entretenido para ellos.
- 10 de agosto: Día Nacional del Minero. Este día es ideal para que las empresas mineras reconozcan a sus trabajadores. Esto refuerza el sentido de pertenencia y la importancia de la minería en Chile.
- 18 – 19 de septiembre: Fiestas Patrias. En estas fechas tan importantes para el país, considera organizar un evento o dar un día libre para celebrar esta importante festividad nacional. También puedes ofrecer un regalo relacionado a las Fiestas Patrias. Es muy entretenido hacer una competencia de cueca, ofrecer comida tradicional chilena y practicar juegos chilenos como el emboque o trompo.
- 2 de octubre: Día Nacional del Medio Ambiente. Para esta celebración puedes promover la conciencia ambiental con regalos ecológicos o actividades de voluntariado.
- 16 de octubre: Día del Profesor. Si tienes colaboradores que también son profesores, esta es una oportunidad para reconocer su esfuerzo con algún obsequio para el Día del Profesor.
- 31 de octubre: Halloween. Puedes organizar un evento temático o un concurso de disfraces para fomentar el espíritu de equipo en torno a esta festividad.
- 3 de diciembre: Día de la Secretaria. Un regalo especial para las secretarias de la empresa puede demostrar cuánto valoras su apoyo diario.
- 25 de diciembre: Navidad. Ya sea Navidad o fin de año, esta es una oportunidad ideal para regalar y mostrar agradecimiento. Un regalo personalizado puede marcar la diferencia.
- 31 diciembre: Fin de año. Celebra el cierre de un año de logros y desafíos con una fiesta de fin de año o un obsequio especial para cada miembro del equipo.
Para implementar un programa de regalos corporativos exitoso, es esencial planificar con anticipación. Te sugerimos crear un calendario de eventos y celebraciones importantes. De esta manera puedes asignar un presupuesto para cada ocasión.
Asegúrate de incluir a los líderes de equipo al elegir regalos. También, pide la opinión de los colaboradores para mejorar el programa.
Finalmente, regalar en el ámbito corporativo no solo se trata de dar objetos, sino de reconocer y valorar el esfuerzo de tus colaboradores. Planificar cuidadosamente estos gestos puede tener un impacto positivo significativo en la moral, la productividad y el crecimiento de tu empresa. ¡Nunca subestimes el poder de un regalo bien pensado!
Te esperamos en bodeguita.cl para ayudarte en el reconocimiento de talento de tu equipo.
